Những kinh tế của hội nghị về phần kết luận pickleball

Ai sẽ cần nó chứ?

Tài liệu này rất hữu ích cho các nhà tổ chức, các trang web và các đối tác giáo dục những người phân phối chi phí và doanh thu

Как действовать

Разделите вклад сторон на денежный и натуральный: перелёты, гонорар, проживание, аренда, перевод, маркетинг, платёжные комиссии, страховка и работа команды. Постройте сценарии при минимальном, базовом и полном наборе участников. До распределения прибыли зафиксируйте, какие расходы возмещаются и кто несёт риск недобора.

Bắt đầu với câu hỏi bạn muốn trả lời và những điều kiện bạn không thể phá vỡ: thời gian, không gian, ngân sách, con người, quyết định bạn đưa ra trước khi bạn mô tả các điều kiện, bạn phải tiếp tục làm việc

Bắt đầu với ba kiểm traĐánh giá đầy đủ; phá vỡ thậm chí; Thiết lập.

Dấu hiệu của giải pháp làm việc

Chọn một thước đo mà người ngoài sẽ thấy: bao nhiêu người tham gia đã đạt được, bao nhiêu thời gian nó đã mất bao nhiêu, bao nhiêu lần nỗ lực trong mười đã được bật ra. cảm giác "tốt hơn" không phải là một bài kiểm tra

Điểm kiểm tra

• Đánh giá đầy đủ
• phá vỡ thậm chí
• Thiết lập
• trở lại
• phân phối

Nơi mà kết quả bị mất

Bạn không thể đánh giá sự đóng góp của một cộng sự chỉ bằng giá thuê công cộng, nhưng nó là quan trọng để xem xét chi phí thực tế của sự hợp tác và chi phí cơ hội của tài nguyên

Điều gì sẽ thay đổi trong những điều kiện khác nhau

Mỗi giải pháp có một mức độ khác nhau của ứng dụng, một mức độ khác nhau của sự kiện, một quy mô khác nhau của sự kiện, và khi bạn di chuyển phương pháp tiếp cận, thay đổi cách bạn làm, và giữ mục tiêu

Практическое продолжение

Сделайте редактируемую финансовую модель и заранее согласуйте, что происходит при переносе или недоборе группы.

Điều gì quan trọng cần nhớ

Quyết định bước tiếp theo, khung thời gian, và ai là người phụ trách kế tiếp sau bước đầu tiên có kết quả

Câu hỏi thường gặp