Cách điều khiển một cuộc hội thảo về sự huấn luyện pickleball

Ai sẽ cần nó chứ?

Bài báo được gửi đến câu lạc bộ, liên minh, tổ chức khu vực và các đối tác giáo dục quốc tế

Как действовать

Определите формат и статус документа, минимальное число участников, требования к предварительному обучению и состав экзаменаторов. Зарезервируйте зал для теории и достаточное число кортов для практики, подготовьте переводчика, мячи, ракетки, видео и резервный тайминг. Отдельно посчитайте перелёт, проживание, аренду, питание команды и стоимость пересдач.

Bắt đầu với câu hỏi bạn muốn trả lời và những điều kiện bạn không thể phá vỡ: thời gian, không gian, ngân sách, con người, quyết định bạn đưa ra trước khi bạn mô tả các điều kiện, bạn phải tiếp tục làm việc

Bắt đầu với ba kiểm trachấp nhận; danh sách những người tham gia; tòa án.

Dấu hiệu của giải pháp làm việc

Chọn một thước đo mà người ngoài sẽ thấy: bao nhiêu người tham gia đã đạt được, bao nhiêu thời gian nó đã mất bao nhiêu, bao nhiêu lần nỗ lực trong mười đã được bật ra. cảm giác "tốt hơn" không phải là một bài kiểm tra

Điểm kiểm tra

• chấp nhận
• danh sách những người tham gia
• tòa án
• mẫu
• Mô hình tài chính

Nơi mà kết quả bị mất

Một sai lầm phổ biến là bán một cuộc hội thảo trước khi giám định, địa điểm và tình trạng của chứng nhận được xác nhận, điều này tạo ra rủi ro danh tiếng và lợi nhuận khó khăn

Điều gì sẽ thay đổi trong những điều kiện khác nhau

Mỗi giải pháp có một mức độ khác nhau của ứng dụng, một mức độ khác nhau của sự kiện, một quy mô khác nhau của sự kiện, và khi bạn di chuyển phương pháp tiếp cận, thay đổi cách bạn làm, và giữ mục tiêu

Практическое продолжение

Соберите операционный паспорт мероприятия и проведите технический созвон со всеми ответственными за неделю до старта.

Điều gì quan trọng cần nhớ

Quyết định bước tiếp theo, khung thời gian, và ai là người phụ trách kế tiếp sau bước đầu tiên có kết quả

Câu hỏi thường gặp