区域发展
如何开始发展 匹克球 区域
该区域不需要专家的一次性访问,而需要当地操作人员,他们将在活动结束后继续安排、沟通和与网站合作
任命一名协调员
一人负责收集网站,专家,日历和联系人,没有运营主的委员会对于开发有很长的讨论,但不会开启一个常规条目. 用于如何开始发展 匹克球 区域» 提供任务、经验、参与人数、场馆和方便时间——团队会根据这些信息提出可执行形式。
绘制资源地图
你需要知道网球和世界性的场地,体育馆,学校,大学,公园,打杂训练者,活跃的社区以及潜在的合作伙伴,对于每一种资源,你可以看到可用的和有限的 用于如何开始发展 匹克球 区域» 提供任务、经验、参与人数、场馆和方便时间——团队会根据这些信息提出可执行形式。
带飞行员去
第一个周期包括培训一个当地小组、几个开放式课程和一个定期付费或支助小组,目的是测试该区域的可返回性、时间表和自行交付产品的能力。 用于如何开始发展 匹克球 区域» 提供任务、经验、参与人数、场馆和方便时间——团队会根据这些信息提出可执行形式。
培训当地专家
入场教练可以启动这一过程,但不能取代本地网络,需要介绍员,教练,裁判员和管理员获得练习和可以理解的责任领域. 用于如何开始发展 匹克球 区域» 提供任务、经验、参与人数、场馆和方便时间——团队会根据这些信息提出可执行形式。
创建日历
首先,你修普通课程和俱乐部比赛,然后加入联赛日期和群众活动,从现有的法庭和球队中,而不是从理想的活动数量中,建立日历. 用于如何开始发展 匹克球 区域» 提供任务、经验、参与人数、场馆和方便时间——团队会根据这些信息提出可执行形式。
将商业和社会形式联系起来
免费的研讨会帮助人们了解彼此,付费团体支持操作员,学校和年龄方案扩大社会影响,每种形式都得到单独的预算和分数 用于如何开始发展 匹克球 区域» 提供任务、经验、参与人数、场馆和方便时间——团队会根据这些信息提出可执行形式。
结成伙伴关系
协议涵盖场地、库存、人员、通信、品牌、付款和报告,联邦或行政当局的支助并不意味着业务工作将自动进行 用于如何开始发展 匹克球 区域» 提供任务、经验、参与人数、场馆和方便时间——团队会根据这些信息提出可执行形式。
计量发展
该区域计算了现役球员、重复访问、定期名额、联赛、训练有素的专家、工作地点和没有外部团队的独立发射份额 用于如何开始发展 匹克球 区域» 提供任务、经验、参与人数、场馆和方便时间——团队会根据这些信息提出可执行形式。
内容解决什么商业任务
«如何开始发展 匹克球 区域» 帮助俱乐部或场地业主根据基础数据、需求和经济性做出决策。先明确问题，再收集可量化参数和行动方案。
经常出现的问题
在哪里开始一个没有玩家的区域
在当地小组进行小型培训,并在一个无障碍网站开设一系列入门课程,然后他们定期开设一个档次
您需要地区联合会吗?
组织形式取决于官方大纲和任务,试点比责任运营商和与平台的协议更重要.
如何避免对莫斯科的依赖
向当地专业人员转让方法、库存、流程和做法,并使用外部小组来运行和控制质量
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