Điểm bắt đầu

Tài liệu này rất hữu ích cho các quản lý, các nhà thị trường và các nhà quản lý sản phẩm của câu lạc bộ

Tiêu chuẩn nhập

  • ngày
  • lặp lại- xem thử
  • sản phẩm tiếp theo
  • Lý do
  • Đội báo cáo

Решение по шагам

Группируйте игроков по месяцу первого визита и измеряйте возвращение через 7, 30, 60 и 90 дней. Анализируйте переход от знакомства к обучению, от обучения к игре и от игры к турниру. Причины ухода собирайте через короткий опрос и комментарии администраторов.

Hãy mô tả tình huống ban đầu với sự thật, chứ không phải ước tính: những gì bây giờ, những gì nên thay đổi, những gì không nên được làm, tại thời điểm đó sự lựa chọn phương pháp bị hoãn lại, nếu không nó sẽ thay thế công việc

Bắt đầu với ba kiểm trangày; lặp lại- xem thử; sản phẩm tiếp theo.

Thử bằng cách thực hành

Kết quả sẽ đạt được nếu nó có thể được gọi là một số hoặc một thực tế có thể kiểm tra, và nó là hữu ích để sửa chữa một giá trị trước khi nó bắt đầu: không có điểm bắt đầu, bất kỳ thay đổi nào trông giống như một thành công

Khi không thích hợp

Các điều kiện mà giải pháp làm việc nên được viết ra với chính nó, và trên một trang web khác, thành phần khác, hoặc quy mô lớn hơn, kiểm tra nên được lặp lại

Yếu đuối

Trung bình, các cuộc viếng thăm thường xuyên sẽ che giấu sự khác biệt giữa những người mới đến, giải đấu và khách hàng

Что делать дальше

Выберите одну когорту новичков и вручную разберите путь каждого человека.

Kết quả

Giảm kế hoạch xuống một bước với một thời hạn rõ ràng và một trách nhiệm, và nó chỉ làm cho tinh thần để tăng tỷ lệ lên một khi bước đầu tiên đã tạo ra kết quả đo lường

Câu hỏi thường gặp

Ý anh là sao, một sự trở lại

Định nghĩa phụ thuộc vào sản phẩm, nhưng nên đồng nhất: trả nợ, thăm viếng hoặc tham gia theo một định dạng cụ thể

Thời gian để chọn

Một số điểm kiểm tra tốt hơn một vì tần số chơi khác nhau giữa các đoạn