Mô hình Trung tâm miền pickleball

Điểm bắt đầu

Tài liệu này dành cho các nhà đầu tư, địa điểm và các tổ chức thể thao vùng

Tiêu chuẩn nhập

• tòa án
• nhóm
• thức ăn
• lịch
• cộng sự

Решение по шагам

Центр объединяет доступные корты, тренерскую команду, вводные программы, регулярные игры, турнирный календарь и подготовку местных организаторов. Экономика опирается на несколько продуктов, а партнёрская сеть включает федерацию, учреждения, компании и сообщества.

Hãy mô tả tình huống ban đầu với sự thật, chứ không phải ước tính: những gì bây giờ, những gì nên thay đổi, những gì không nên được làm, tại thời điểm đó sự lựa chọn phương pháp bị hoãn lại, nếu không nó sẽ thay thế công việc

Bắt đầu với ba kiểm tratòa án; nhóm; thức ăn.

Thử bằng cách thực hành

Kết quả sẽ đạt được nếu nó có thể được gọi là một số hoặc một thực tế có thể kiểm tra, và nó là hữu ích để sửa chữa một giá trị trước khi nó bắt đầu: không có điểm bắt đầu, bất kỳ thay đổi nào trông giống như một thành công

Khi không thích hợp

Các điều kiện mà giải pháp làm việc nên được viết ra với chính nó, và trên một trang web khác, thành phần khác, hoặc quy mô lớn hơn, kiểm tra nên được lặp lại

Yếu đuối

Xây dựng mà không cần người điều hành và nhu cầu tạo ra một vật thể, không phải trung tâm phát triển

Что делать дальше

Начните с операционного пилота и подтвердите загрузку до крупного CAPEX.

Kết quả

Giảm kế hoạch xuống một bước với một thời hạn rõ ràng và một trách nhiệm, và nó chỉ làm cho tinh thần để tăng tỷ lệ lên một khi bước đầu tiên đã tạo ra kết quả đo lường

Câu hỏi thường gặp