单位经济 匹克球俱乐部 俱乐部

材料的任务

材料对体育场的业主、经理和伙伴有用

Рабочий порядок

Для каждого продукта определите единицу: участник, группа, корт-час или событие. Затем посчитайте цену, загрузку, оплату тренера, аренду, инвентарь, комиссии, маркетинг и административное время. Сравнивайте вклад на корт-час и повторные покупки, а не только абсолютную выручку.

首先,在一句话中制定任务,然后列出现有资源,制约因素,以及预期结果,然后选择之后的工具,不是因为它熟悉或流行

开始检查三次单位; 价格; 变价成本.

检查什么

• 单位
• 价格
• 变价成本
• 边距
• 装入

如何评价结果

结果必须可观察:时间、参与者人数、负荷、成本、一系列精确行动或确认状态。总的印象是有用的,但不能取代初始和最终价值。

典型错误

错误是认为自由法庭是零成本,或者无视创始人的劳动和取消

决定的限制

私人体验不能自动转移到另一个会场,观众或规模:如果资源减少或错误成本较高,则保存目标并改变方式.

Следующий шаг

Соберите базовый, пессимистичный и оптимистичный сценарий для каждого основного продукта.

简要结论

设定下一步, 责任人和最后期限。 完成后, 将事实与计划进行比较。 只需增加新的复杂度或缩放

经常出现的问题