材料的任务
这些材料对讨论联合赛事、培训和品牌使用问题的俱乐部、区域组织者和伙伴很有用。
Рабочий порядок
Сначала разделяют контуры. Федеративная сторона отвечает за нормативную и спортивную систему в пределах полномочий: правила, официальные процедуры, календарь, требования к соревнованиям и подготовке кадров. Клуб отвечает за продукт, клиентов, площадку, экономику и качество исполнения. В совместном проекте письменно фиксируют название, роли, бюджет, права на контент, использование логотипов, ответственность за участников и порядок публичных заявлений.
公布确认的文件、工作计划和谈判提案,仅提及当前文件和检查日期。
开始检查三次伙伴关系; 权力; 财务模式.
检查什么
- 伙伴关系
- 权力
- 财务模式
- 商标和物权
- 通信协调
如何评价结果
试点按照发射前商定的标准进行评估:参与者、方案质量、经济、人事结果以及责任组织决定继续
典型错误
在没有文件和许可的情况下使用关于官方地位的语言是危险的,在个人协议上建立商业产品而不包含权利、最后期限和责任也是危险的。
决定的限制
商业证书、内部俱乐部文件和国家资格证书的地位不同,国际讨论并不意味着签署伙伴关系
Следующий шаг
Перед анонсом сделайте одностраничный паспорт проекта и приложение с бюджетом. Каждая публичная формулировка должна соответствовать реальной роли партнёра.
简要结论
在公开发布前,指定程序所有人、政党、资源和协调,并在周期完成后扩大范围,分析结果
经常出现的问题
锦标赛是否有权称谓正式的锦标赛?
只有在有关文件和程序确认有关状况,而且合伙企业本身不能保证
大众节和比赛可以合并
是的,但录取规则、裁判和通信应明确分开这些部分
