起点
材料对俱乐部的经理、营销员和产品经理很有用
核查标准
- 日期
- 重复访问
- 下个产品
- 原因
- 组群报告
Решение по шагам
Группируйте игроков по месяцу первого визита и измеряйте возвращение через 7, 30, 60 и 90 дней. Анализируйте переход от знакомства к обучению, от обучения к игре и от игры к турниру. Причины ухода собирайте через короткий опрос и комментарии администраторов.
用事实而不是估计来描述最初的情况:现在是什么,应该改变什么,不应该做什么,此时推迟了方法的选择,否则它取代了任务.
开始检查三次日期; 重复访问; 下个产品.
实践测试
如果可以称为数字或可验证的事实,结果就实现了,在开始前确定一个值是有益的:没有起点,任何变化看起来都像是成功
不当时
解决方案运作的条件应当与解决方案本身一起写出,在不同的地点,不同的组成,或更大的规模上,应重复测试.
弱点
重复访问的平均份额掩盖了新来者、联赛和公司嘉宾之间的差别
Что делать дальше
Выберите одну когорту новичков и вручную разберите путь каждого человека.
结果
将计划减少到一个步骤,并有明确的最后期限和责任,只有在第一步产生可衡量的结果后,才有意义地扩大计划
经常出现的问题
何谓回向
定义取决于产品,但应当统一:以特定格式偿还、访问或参与
选择哪个期限
有几个检查站比一个好 因为不同区段的游戏频率不同
