区域中心模式 匹克球

起点

材料提供给投资者、场地和区域体育组织。

核查标准

• 法院
• 团队
• 粮食
• 日历
• 合作伙伴

Решение по шагам

Центр объединяет доступные корты, тренерскую команду, вводные программы, регулярные игры, турнирный календарь и подготовку местных организаторов. Экономика опирается на несколько продуктов, а партнёрская сеть включает федерацию, учреждения, компании и сообщества.

用事实而不是估计来描述最初的情况:现在是什么,应该改变什么,不应该做什么,此时推迟了方法的选择,否则它取代了任务.

开始检查三次法院; 团队; 粮食.

实践测试

如果可以称为数字或可验证的事实,结果就实现了,在开始前确定一个值是有益的:没有起点,任何变化看起来都像是成功

不当时

解决方案运作的条件应当与解决方案本身一起写出,在不同的地点,不同的组成,或更大的规模上,应重复测试.

弱点

没有操作者和需求建设就会产生一个目标,而不是一个发展中心

Что делать дальше

Начните с операционного пилота и подтвердите загрузку до крупного CAPEX.

结果

将计划减少到一个步骤,并有明确的最后期限和责任,只有在第一步产生可衡量的结果后,才有意义地扩大计划

经常出现的问题