谁需要它?

文章针对的是俱乐部创始人、投资者和合伙人,他们评估当地经营者的长期作用。

Как действовать

Клуб снижает барьер входа, обучает новичков, создаёт регулярные игры, готовит тренеров и судей, тестирует форматы и накапливает данные о спросе. Через партнёрства он соединяет площадки, федерации, школы, компании и медиа. Эта работа требует устойчивой экономики, иначе институциональная миссия остаётся зависимой от энтузиазма основателей.

公布确认的文件、工作计划和谈判提案,仅提及当前文件和检查日期。

开始检查三次初学者准备; 经常性; 员额.

有效解决办法的迹象

试点按照发射前商定的标准进行评估:参与者、方案质量、经济、人事结果以及责任组织决定继续

检查站

  • 初学者准备
  • 经常性
  • 员额
  • 事件系统
  • 伙伴卡

失去结果的地方

错误是把订户人数视为纪律发展的充分标志,比重复访问更重要,组织者训练有素,地点可持续.

在不同条件下应如何改变

商业证书、内部俱乐部文件和国家资格证书的地位不同,国际讨论并不意味着签署伙伴关系

Практическое продолжение

Опишите вклад клуба в экосистему и выберите один элемент, который можно стандартизировать и передать региональным партнёрам.

记住什么很重要

在公开发布前,指定程序所有人、政党、资源和协调,并在周期完成后扩大范围,分析结果

经常出现的问题

俱乐部应该免费推广吗?

教育形式可以由合作伙伴、政府或商业产品提供资金。

你怎么知道俱乐部是不是一个系统

进程不仅通过创始人每天的手工参与来工作,而且随着团队的成长质量得以维持